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集团召开一季度贸易板块经济形势分析会
发布时间:2022-4-13 发布者:办公室 点击:2545次

  4月12日,特产集团召开一季度贸易板块经济形势分析会。集团公司总经理吴小樟主持会议并讲话,集团公司副董事长袁小明、陈建平,副总经理胡清华、马烽华,各部室负责人,各贸易企业主要负责人及财务经理参加会议。

  会上,各贸易企业对一季度经济指标完成情况、主要工作,现阶段碰到的新情况、新问题,下阶段经营形势分析和重点工作安排等进行了汇报交流。各部室负责人就资金筹措、风险管控、团队建设、安全管理等进行说明并提出相应要求。各分管领导对分管企业一季度工作作了点评,对下阶段工作重点进行布置。

  吴小樟在讲话中充分肯定了各贸易企业今年以来在稳增长、调结构、拓市场、防风险等方面工作取得的成效。他指出,一季度集团实现总经营收入70.31亿元(统计口径),同比增加46.26%,其中贸易板块实现经营收入69.44亿元,同比增加66.65%,呈现总体平稳、稳中有进、经营向好、指标可喜的积极态势,实现“月月红”“首季红”,成绩来之不易。

  吴小樟强调,当前俄乌冲突局势胶着,国内疫情多点蔓延,大宗商品市场波动剧烈,经济下行压力有增无减,公司完成全年目标任务难度大、挑战多、压力重。面对发展环境的复杂性与不确定性,要继续坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,坚定信心沉着应对,多措并举持续发力,奋力推动二季度经济运行取得更好成效,努力为全年工作筑牢坚实基础。

  对下阶段工作,吴小樟要求,要围绕全年目标任务,上下同心、团结协调,努力进取、勇毅前行,抓好抓实各项工作。一要盯牢主要目标指标,找准发展差距短板。推动短板指标加快补齐、优势指标继续发扬,保持集团经济高效运行。积极探索企业适度多元发展,围绕公司利润指标,提高企业盈利能力。二要坚持问题目标导向,夯实集团发展根基。加大重点项目推进和新项目储备力度,进一步扩大公司在兴合集团总体规模和效益中的份额。各职能部门要帮助成员企业解决融资、发展等难题,做好贴心服务,确保集团有序运转。三要加强风控能力建设,守牢安全发展底线。加强三项资金管理,找到降低资产负债率和符合银行融资要求的平衡点;加强合同管理,严格规范报批和审批流程;加强安全生产管理,严格遵守国家和上级防疫政策,做好疫情防控工作,提醒员工加强自身安全防护;各企业要着力做大注册资本金,完善主要经营者风险金管理。四要推进体制机制改革,激发干事创业活力。探索推行有效的激励机制,鼓励成员企业各想办法、分步推进;加强人才招引和储备力度,避免出现人才断层现象。五要注重学习交流培训,提升团队素质能力。把走出去学习和请进来培训结合起来,每个季度要有目标有目的地走出去交流学习,同时邀请专家来企业培训,促进全员思想、行动、角色有效转变,紧跟时代发展步伐。

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