7月23日，浙江瑞特资产管理有限公司第十九次股东会、三届二次董事会、四届一次董事会会议在万丰大厦15楼会议室召开。集团公司党委书记、董事长、总经理胡清华，集团党委副书记、纪委书记、监事会主席陈观贵出席会议并讲话。集团公司总经理助理、瑞特公司董事长何肄杰主持会议，股东（代表）、董事、监事参加会议，瑞特公司全体员工列席会议。

    会议审议通过了《关于公司2021-2023三年工作总结的报告》《关于公司2023年度主要财务指标执行情况的报告》等14项报告（议案），书面通报了《关于2023年度股东会、董事会决议执行情况的通报》。

    会上，胡清华对瑞特公司为集团经营作出的赋能助力表示肯定，强调瑞特公司要围绕集团“提炼内功、外延拓展”总体工作思路和“新、实、进、效”经营发展理念，做到以下四点：一要审时度势，谋存量，增效益。既要抬头看路，也要脚踏实地，增强对金融市场的研判能力，立足企业实际谋求创新，存量项目要做到及时跟踪、严控风险。二要做好主业调整，退证券，进产投。要根据集团要求做好进退提合的业务调整，控制财务性投资规模，向产业投资、实业投资转型。三要围绕中心拓实业。要强化调研力度和广度，加大集团现有板块的挖掘，夯实项目投资生态圈建设。四要强化内培外延。要提升团队对市场的敏锐度和实投能力建设，对外挖掘团队精英，形成“鲶鱼效应”。

    陈观贵对瑞特公司提出了三点要求：一要适应新变化。在面临复杂经济环境和巡视整改监管的背景下，要及时采取新措施应对，认真做好巡视整改。二要增强行情研判。要加强项目调研，与集团主业相关的上下游公司深入交流。三要做出新贡献。一方面是做出效益贡献，争取项目尽早落地，另一方面是提供管理贡献，要对集团成员企业的管理提出建设性建议，推动内控管理不断升级。