7月8日上午，省供销社党委委员、监事会主任童日晖一行到特产集团座谈调研，听取公司上半年在调结构、控风险、提质效、抓整改等方面的举措和成效，指导下半年工作。集团公司党委书记、董事长、总经理胡清华陪同调研。

    会上，胡清华汇报了各板块经营现状、巡视审计整改进度、党纪条例学习情况，解析目前的形势与困难以及下半年工作思路。童日晖对公司上半年工作成效和新经营班子一年来的努力成果表示了肯定。他指出，上半年特产集团积极推进企业经营发展，为下半年工作奠定了坚实基础。下阶段公司要继续坚持“以效为先”的要求，谋进全年工作目标。一要抓落实，勤总结。要常抓不懈“三支队伍”建设，逐步构建高素质特产人才优势；要深化企业改革攻坚，不断激发内生动力，积蓄后劲活力；要认真总结巡视审计整改工作，积累成功经验，形成长效机制。二要固底色，谋发展。要聚焦大宗商品供应链集成服务优势，提质商贸流通板块经营成效，不断增强企业盈利能力；要按照兴合集团“科工贸”产业投资方向，将视野转向为农服务、科技领域，加强项目考察、科学论证，以向纵深突破的思路，增强企业外延拓展的本领。三要严贯彻，勇担当。要对照省供销社、兴合集团下发的巡视审计整改任务清单，持续推进巡视审计整改工作，确保整改到位，执行到底；要切实履行社有企业担当，在省供销社、兴合集团制度规则下开展经营活动，加强制度学习贯彻，确保公司健康有序发展。

    胡清华感谢省供销社领导对公司经营发展的关心支持，他表示，公司将一如既往地贯彻落实省供销社和兴合集团部署要求，加强“提炼内功、外延拓展”总体工作思路和“新、实、进、效”经营发展理念的宣贯，在增强效率上再提速、谋划效益上再加力、提高效果上再赋能，力争完成各项年度目标任务。

    省供销社监事会副主任、监事会办公室主任夏美玲，兴合集团纪检监察部（监事会办公室）部长陈如恬，集团公司党委委员、副总经理马烽华、徐利铭，党委委员王鲁越，总经理助理倪兵忠、何肄杰参加座谈。